ISG (Integral Services Group)

1. Entusiasmo Si quieres demostrar que eres la persona idónea para ocupar tu puesto de trabajo es necesario que realices tus tareas con entusiasmo. Aunque muchas de las obligaciones laborales puedan parecer aburridas o monótonas, siempre existen formas de hacerlas más llevaderas. No dudes en plantearle tus proyectos e ideas a tu jefe. 2. Eficiencia Esfuérzate por ser la persona más eficiente de tu equipo. Esto no quiere decir necesariamente que tengas que convertirte en un robot de productividad, pero sí que puedas cumplir con tus tareas en tiempo y forma. Además, debes poder demostrar que tienes la capacidad de ser proactivo en la resolución de problemas inesperados. 3. Excelencia No te conformes con hacer las cosas a medias. Si quieres superarte en tu carrera es esencial que siempre apuntes a la excelencia en todo lo que hagas. Esta es una actitud que seguramente te hará destacar del resto y demostrará a tu jefe que eres un empleado valioso. 4. Puntualidad Los empl...

“Los grandes empleados no nacen, se desarrollan en una atmósfera de negocio en donde se hace hincapié la formación, la individualidad es alentada y se respetan las personalidades. Las palabras viajan por el ambiente laboral sin importar el tamaño de la empresa. La clave para reclutar empleados es promover y tener un ambiente laboral positivo, sin importar qué tan grande o pequeña es la empresa”.

1. En primer lugar encontraríamos a los  empleados problemáticos en el amplio sentido de la palabra, los que se pasan el día criticando y manipulando a sus compañeros, y no ofrecen ninguna colaboración, incumplimiento de horarios, bajas frecuentes injustificadas, etc. Son personas muy negativas. 2. La ley del “mínimo esfuerzo”. Aquellos empleados que evitan responsabilidades, realizar su trabajo en un nivel tan mínimo que ralla lo insuficiente, muestran indiferencia permanente a sus tareas o las realizan mal voluntariamente o a causa de su desinterés, sin poner ninguna atención a las instrucciones recibidas. 3. El “pensador grupal”. En las empresas con elevado número de trabajadores, es usual que haya algún grupo de ellos que se queja diariamente de cualquier cambio en el desarrollo de las tareas, por mínimo que sea. En este sentido, es preciso diferenciar la crítica constructiva, que busca aportar ideas ante una novedad en los proceso...

Recursos Humanos Los Recursos Humanos son todas aquellas  personas que forman parte de una organización y que ayudan a salga adelante en su actividad diaria . Este concepto hace referencia al trabajo aportado por todas las personas que forman parte de la plantilla o colaboran con la empresa para realizar cualquier tarea relacionada con la compañía. Administración de Recursos Humanos Además de las personas, el concepto de Recursos Humanos  también se utiliza para denominar la gestión y la administración de todo los aspectos relacionadas con el personal de la empresa . Esta disciplina trata de gestionar de la mejor posible a todas las personas que posee la organización con el objetivo de que todo funcione de forma correcta y eficiente. La finalidad principal se basa en alinear los objetivos de los recursos humanos con el plan estratégico de la empresa para que todos trabajen por las mismas metas. La administración de RR.HH.  no se basa solo en la contratación del p...

# ISG   # Reclutamiento   # Selecciondepersonal   # Rh TALLER DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN Dirigido a personal responsable del reclutamiento y seleccion de personal Objetivo:  Desarrollará habilidades que le permitan establecer un proceso efectivo de reclutamiento y selección de personal por competencias, a través del cual la empresa pueda integrar a su planta laboral talento humano valioso y con alto potencial de desarrollo. Reforzar el proceso de Reclutamiento y Selección, para maximizar el índice de candidatos viables para cada vacante. Importancia del contenido y detalles de la solicitud de empleo. Tipos de personalidad y división trinitaria de rostro. Aspectos relevantes de Grafología. Temas sugeridos para entrevista. Duración 4 hrs. Podrá ser impartido en las instalaciones del cliente o en instalaciones propias de ISG.

1.   Estudio socio-económico para contratación de personal (laboral) 2. Estudio socio-económico para otorgamientos de becas escolares 3. Estudio socio-económico con fines de Crédito 4. Estudio socio-económico para arrendamiento ¿Para qué sirve un estudio socio-económico? En el ámbito laboral, hay muchas empresas que están en  riesgo de contratar personal en base a información falsificada  u omitida. Ocultar malas referencias  por mal comportamiento o conflictos con otras personas No tener los estudios requeridos  para el puesto poniendo en riesgo el desempeño del mismo Maquillar sueldos anteriores  para exigir altos sueldos y compensaciones Ocultar procesos penales  o demandas laborales En casos graves:  pretensiones de fraude o robo  de información confidencial Beneficios de contar con un Estudio Socio-económico para Contratación de Personal (laboral) Ratificar la información proporcionada por el candidato en ...